不忘初心保发展 雕琢前行再扬帆 ——我校召开2018年财务工作会议

4月17日下战书，我校在颂恩楼220报告厅召开2018年财务工作会议，副校长叶世满，各机关部处负责人，翔安校区、漳州校区管委会负责人，直属单位、校医院、资产经营公司、后勤集团负责人，各学院、研究院、科研平台和基地分管财务工作向导、财务一支笔、庞大项目负责人及财务经办人参加会议。叶世满主持会议。

账务处处长廖青在会上做了财务工作汇报，周全介绍了我校2017年度预算实行、财务决算情况和2018年财务预算安排情况。2017年黉舍财务工作在校党委、行政的精确向导和全校各单位的大力支撑下，紧密围绕黉舍工作重心，积极开源增收，综合财务收入突破五十亿元大关，比2016年增加14%，进一步完美内控制度建设，强化预算实行管理，为黉舍各项事业发展提供健康、妥当、可持续的财力保障。

2018年黉舍财务管理工作将围绕当前党中间“建立周全规范透明、标准科学、束缚有力的预算制度，周全实施绩效管理”的要求，继承发挥财务管理在“双一流”建设中的支持作用，落实财政部教育部周全实施当局会计改革的同一部署，增强部门协同，打通讯息壁垒，共同做好新制度实施预备工作。

叶世满结合现阶段国内高校“双一流”建设百舸争流千帆竞的态势，根据黉舍目前的财务状态和发展战略，提出了2018黉舍财务管理支持“双一流”建设的工作思路：

一是以发展为第一要务，动员全校力量形成合力，面向庞大原始创新，服务国家战略需求，通过运作庞大项目和平台、争夺校友和社会各界资金资源，全方位多角度加大筹资力度，切实做大黉舍盘子。

二是以改革为第一动力，以“统筹推进”和“指导支撑”模式开展“双一流”建设，通过盘活存量资产资金、增强项目库建设、落实当局会计制度改革、进一步完美财务治理体系体例和运行机制，周全提拔黉舍管理水平。

三是以内控建设为抓手，切实抓好财务管理的规范运行。建立黉舍预算工作委员会，增强预算工作的向导和统筹，进步预算工作的科学化水平。

四是以绩效为杠杆，切实进步资金资源的使用效益。对中间专项开展绩效评价，采取“额度+进度+绩效+奖励”的模式，检验国家庞大项目落实情况、加快预算实行进度，强化绩效评价效果的运用，促进提拔资金使用效益和专项资金管理水平。

黉舍财务工作在黉舍党委果向导下，将进一步凝心聚力，奋勇抢先，保持昂扬的精神状况和饱满的工作热情，乘风破浪再扬帆，为“双一流”建设做出应有的贡献和体现。

（财务处）

责任编辑：林济源